十七冶阿爾及利亞姆西拉監獄工程項目2008年10月份后各項工作開始走入正軌，圓滿完成了施工準備和前期大量的場坪土方工作，11月份起監獄工程全面啟動。截止2009年3月下旬，全部完成整個工程35個子項的土建和水電補充量單計算和確認工作，不僅為以后的月報量爭取了時間、鋪平了道路，更是一舉累計增加合同價款約5500萬人民幣。

在首批施工機械到達阿爾及利亞工地較晚的情況下，項目部不等不靠，全面出擊，多方聯系協商，用較低價格在阿組織施工資源，進行施工用料的采購補充，同時調減國內采購量，既爭取了時間，也減少了外匯使用量，并得到了阿爾及利亞司法系統管理部門的肯定，部分緩解了工期壓力。

項目部努力打造“秉承艱苦奮斗、誠實守信的精神，在項目管理上做到低成本、高效率、高品質、高服務”的企業核心競爭力，認真做好項目經營管理，完善各類制度，加強責任制的考核，充分調動積極性，實行勞務層定額計件制，工作全部量化；管理層責任考核打分制，真正做到責任明確，獎罰合理，以管理層帶動作業層，作業層促進管理層。

項目部在做好施工、經營管理的同時，十分注重后勤保障工作，著力改善員工業余文化生活、生活起居、飲食衛生和環境衛生，并與當地醫院聯系，進行定期防疫和防害處理，現場員工隊伍穩定。

在項目部團隊的努力下，2008年11月份僅用五天就完成了全部的土方報量和審核工作，在13座監獄工程綜合經營管理考核中首次名列第一；今年一季度業主綜合考評，十七冶阿爾及利亞姆西拉監獄工程項目部再次獲得第一名。在阿爾及利亞建筑市場展示了十七冶的風采和實力，為進一步開拓市場奠定了基礎。