為了活躍全公司各類管理人員的學習氛圍,近日，十七冶在總部機關大樓建立的“文化與管理沙龍” 正式啟動，為促進企業的發展提供文化與管理交流平臺。

為了保證“文化與管理沙龍”活動的有序開展，制訂了《“文化與管理沙龍”活動管理辦法》。明確活動宗旨：圍繞各類管理工作和企業文化建設，以寬松的形式聽取各方面意見和建議。營造自由進行探究、討論企業文化與管理方面的各種問題，創造一種原始創新的環境，為探析企業文化與管理方面的各種問題提供一個寬松、自由、平等的交流平臺。

文化與管理沙龍特點為兩個倡導：倡導大膽創新，倡導交流互動。強調互動，在討論中“孵化”新思想新觀點，在交流中“孕育”管理和文化創新。提倡六個自主：沙龍議題自主、議程自主、會議形式自主、召開日期自主、會議地點和參會人員由召集人自主確定。
    沙龍組織形式根據企業文化和各項管理工作的特點，分別建立：企業文化管理、海外項目管理、財務與審計管理、項目監管、發展改革、人力資源管理、經營計劃管理、市場開發、技術質量管理、安全管理、法務管理、文秘檔案管理共十二個沙龍小組。

各沙龍活動小組在每季度前五天將本季度要開展的沙龍活動計劃和沙龍主題報告申請表報與組織文化部，并予以公布；各小組按照公布的時間和確定的專題開展活動；每次活動結束后，各小組要對沙龍活動情況做出專門評價。開展“文化與管理沙龍”活動的質量與效果，也將作為年度企業文化建設考核的一項內容。