7月23日下午，湘鋼煉鋼工程項目經理部在一號會議室召開了湘鋼技改項目煉鋼工程第四次工程推進會，會議由建設公司總經理助理王青山主持，公司董事長康承業、副總經理唐灶榮出席、項目監管部部長范文剛、湘鋼項目部部門以上負責人及機電公司、建筑公司、裝備制造公司、水泥安裝公司、工程設備技術公司的領導和施工處主任以上負責人參加了會議。

湘鋼項目部經理史朝華就近期施工安排和8月28日實現轉爐傾動節點，確保10月15日轉爐出鋼總目標的實現，對各參戰單位的任務進行了布置，參會的各二級公司領導進行了表態發言。以機電公司為主的各施工單位表示，一定要認真貫徹推進會精神，服從項目經理部的安排，迅速組織人力資源，掀起大干高潮，堅決完成任務，確保總工期的實現。

會上公司副總經理唐灶榮強調指出：1、項目部領導班子和各二級單位領導必須統一思想，堅定完成湘鋼煉鋼工程的信心、意志和決心；確保10.15節點的實現，各級領導一定轉變工作作風，發揚“高效嚴謹、精細務實”的企業作風；2、工程管理要抓住重點，細化每一個節點，確定的目標必須實現，各單位要按照表態發言，落實在行動上；3、以機電為重點的設備、電氣、管道安裝，從人力資源和技術上要認真組織，滿足工程需要；4、加強管理，服從項目部領導，不允許扯皮推諉，并加強組織保證措施，確保每一個節點目標的實現。

公司董事長康承業在會上作了重要講話，他首先介紹了上半年公司經營形勢，并一再強調湘鋼工程來之不易，務必以安全、高效、優質的工程實現對業主的承諾，并對參會的各級領導提出五點要求：第一、要不惜一切，務必確保10月15日轉爐出鋼的目標；第二、要紀律嚴明，令行禁止。絕不允許由于各級領導和管理人員狀態不好，而產生的效果不佳；第三、要超前安排，精細管理；第四、要全員行動，確保安全。煉鋼工程安全管理難度大，但一定要措施到位，尤其是晚上作業，各級管理人員都要在現場抓好安全管理，把好安全關；第五、要關心職工，搞好生活。把職工當作自己的兄弟父母一樣的對待，各級領導要關心那些由于工作忙不能回家的職工家庭的實際困難，真正落實以人為本。

最后，王青山助理要求各單位要認真傳達貫徹康董事長講話精神，迅速掀起第二輪大干高潮，實現十七冶對業主的莊重承諾。