11月10號上午，公司在機電公司召開龍騰特種鋼工程專題會議，公司副總經(jīng)理喻世功，總經(jīng)理助理劉偉、王青山，公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，機電公司和各參戰(zhàn)單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

龍騰特種鋼工程項目經(jīng)理部在會上對本項目的施工總體部署做了詳細(xì)介紹，各參戰(zhàn)單位代表作了發(fā)言。機電公司唐克斌經(jīng)理和周美初副經(jīng)理在會上表示，機電公司將全面做好施工計劃，盡快適應(yīng)新模式帶來的管理變化，強化管理。公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)從不同的方面提出了建議。

  公司總經(jīng)理助理劉偉指出，要盡快建章立制，克服工期短等各種困難，項目經(jīng)理部要做好與業(yè)主、監(jiān)理部門、設(shè)計單位、內(nèi)部單位、公司部門以及機電公司的協(xié)調(diào)工作。

  公司總經(jīng)理助理王青山強調(diào)，機電公司已經(jīng)迎來了新模式管理的春天，分包隊伍的盡快解決是重點；要及時轉(zhuǎn)變觀念，向一流管理靠近；要充分利用好大學(xué)生資源，為他們構(gòu)建良好的成長平臺。

公司副總經(jīng)理喻世功在會上做了重要講話。他首先介紹了公司明年的發(fā)展戰(zhàn)略，向機電公司提出了兩點要求：一是要將分管項目當(dāng)成直管項目，承擔(dān)第一責(zé)任；二是11月底之前出臺登高計劃細(xì)則，為項目管理新模式運行做好充分準(zhǔn)備。他希望機電公司以及各參戰(zhàn)公司要同心同德，凝心聚勁，全力確保工程各個節(jié)點的順利完成！