十七冶也門巴吉爾水泥廠擴建工程項目經理部認真貫徹落實公司安全質量管理工作會議重要精神，克服現場氣溫高、設計圖紙滯后等困難，科學組織施工，窯中、生料庫、窯尾土方順利開挖，工程施工安全、質量管理處于受控狀態。

項目部針對本項目及所在國的實際情況和海外項目施工特點，積極把國家標準、公司標準與國際慣例有機結合、準確對接。項目部編制了適應海外工程要求的項目質量計劃、安全管理體系，明確管理目標、落實員工責任。公司安全質量會議召開后，項目部迅速組織員工傳達學習康董事長的講話精神，更新思想觀念、創新管理模式。項目部通過新進場員工的安全質量教育、施工前的機械安全性能檢查、開挖方案安全技術交底、土方運輸交通安全管理、設置安全圍欄警示標識、安排警察保安加強現場保衛工作等一系列安全措施切實做好安全保衛工作。項目部認真考察當地砂、石、水泥原材料的市場情況，并根據質量檢驗結果，選擇符合規范要求的沙、石和水泥原材料，同時做好砼配合比試配工作，以確保結構工程實體質量。已開始的現場制磚生產和廠區圍墻及時進行技術交底，嚴格按配合比施工并做好現場養護。

項目部通過行之有效的安全質量措施，把“效率第一，用未來思考今天”的核心價值觀，落實到施工管理中，為圓滿完成海外項目的經營目標而努力奮斗。