會上,項目經理張天東匯報了工程進展情況并發布了土建、鋼結構工程的十大關鍵節點。各參戰單位就工程十大節點表態。周美初書記就工程的進度作出具體安排。
梁海全部長表示此次推進會的召開可以看出十七冶對此項工程的重視。雖然工程工期緊、任務重、難度大,但相信十七冶的同志能夠安全、保質、按時完成。李中元副總工程師提出要落實公司的安全、質量管理大會的精神,技術準備、管理措施要細化,正確處理好安全、質量和進度的關系。王青山助理在會上提出四點要求:一、要敢抓敢管、強化責任考核,工作要有效率。二、要遵守業主的管理要求,做好溝通。三、從細部抓起,夯實安全質量工作。四、提高團隊管理水平,牢牢站穩太鋼市場。
最后,尹萬云總工程師提出加工廠制磚工程要做到四個緊密結合:干好制磚項目與十七冶產業延伸緊密結合;抓安全、質量工作與公司安全質量提高年緊密結合;干好制磚項目與實現公司核心競爭力緊密結合;干好制磚項目與培養、鍛煉工程技術人員緊密結合。他要求項目部的同志要以客戶關注為著力點,在管理上精細務實,加強質量、安全意識,加大相關投入,要不怕壓力,意志要堅定,干好制磚項目,鍛煉一批人才。

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