4月26日下午，公司總經理王建國到東北特鋼大連基地環保搬遷工程項目經理部視察指導工作。

視察完施工現場后，王建國總經理認真聽取了項目經理部的工作匯報。他對項目部提出了六點要求：一是要確保工程進度，優化資源配置，關注材料供應，提前做好施工高潮準備；二是質量安全工作要嚴抓不懈，做好現場文明施工；三是要搞好經營工作，預算要準，責任要縱向到底，橫向到邊；四是要把公司的企業文化理念內化于心，外化于形，服務好業主，樹立好十七冶的良好形象；五是要營造文化氛圍，注重學習，通過課題、沙龍、講課等多種形式的交流，在干好工程的同時為公司培養一批人才；六是要關心員工生活，搞好飲食衛生，防止夏季食物中毒。

王總經理強調，質量是一個企業的生命線，質量工作必須從源頭抓起，從思想上抓起，要有制度做保證。他要求在保證質量的同時，還要加強科學創新能力，引進先進的工藝流程，優化工序，提高效率。最后，他勉勵年輕同志要在工作中積極學習，善于積累，早日成才。