8月13日，十七冶集團公司召開創(chuàng)新內(nèi)部控制工作會議。公司領(lǐng)導康承業(yè)、王建國、喻世功、彭毅忠、唐灶榮、尹萬云出席。公司總經(jīng)理助理、副三總師；公司機關(guān)部門首席負責人、主管級干部；各二級公司黨政負責人、經(jīng)營副經(jīng)理、總會計師、紀檢負責人、經(jīng)營部門、物資采購部門、人力資源部；各項目部項目經(jīng)理、紀檢組長等200多人參加了會議，會議由副總經(jīng)理喻世功主持。

公司董事長、黨委書記康承業(yè)在會上作了重要講話。康董事長著重從目前對公司創(chuàng)新工作意圖和實際效果影響最大的“部位、人群和觀念”等三個方面談了“公司創(chuàng)新內(nèi)部控制工作”的意見，對項目管理、人力資源和思想觀念進行了深度求解：一是重在項目管理，重在項目降本；二是重在人力資源，重在“主管”層面；三是重在觀念轉(zhuǎn)換，重在格局突破。 

康董事長要求公司上下要堅持“在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型，在發(fā)展中調(diào)整”。他希望大家能理性思考，真正做到“用未來思考今天”，把公司跨越式發(fā)展和公司的長遠利益放在首位，從改變自身做起，付出不亞于任何人的努力，以實現(xiàn)公司和個人共同美好的理想。

會上，公司總經(jīng)理王建國傳達了中冶集團貫徹“三重一大”（即重大問題決策、重要干部任用、重大項目投資決策和大額資金使用）決策機制和“小金庫”專項治理工作視頻會議精神；宣讀了《十七冶關(guān)于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施意見》。

公司副總會計師章宏金部署了公司“小金庫”專項治理工作。