2月28日上午，科技公司召開了2010年安全質(zhì)量暨經(jīng)營管理工作會議。十七冶總工程師尹萬云就如何做好科技公司安全質(zhì)量工作，加快推進科技公司大發(fā)展提出指導(dǎo)性意見。

會上，科技公司總經(jīng)理唐世敏通報了今年前2個月市場開發(fā)和經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展形勢，他強調(diào)科技公司要乘經(jīng)營生產(chǎn)實現(xiàn)開門紅的強勢東風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，敢抓敢管，實現(xiàn)新突破。

十七冶總工程師尹萬云在通報了十七冶今年市場開發(fā)經(jīng)營生產(chǎn)形勢之后，對科技公司2010年工作提出了六個方面的指導(dǎo)性意見。第一、想方設(shè)法擴大經(jīng)營規(guī)模，提升盈利能力。科學(xué)地進行產(chǎn)品定位與產(chǎn)業(yè)選擇，合理的進行新經(jīng)濟單元組建和責(zé)任落實，使之成為拉動和引領(lǐng)科技公司快速發(fā)展新動力。第二、迅速轉(zhuǎn)變思想觀念和心智模式。要徹底摒棄陳舊落后的思想觀念和思維方式，以放大的思想格局，科學(xué)發(fā)展的模式解決發(fā)展中的問題。第三、在管理問題上，要重點狠抓制度的落實和執(zhí)行力建設(shè)。各級干部要自覺踐行“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”的企業(yè)作風(fēng)，工作作風(fēng)要硬朗，遇到問題不放過，遇到難事不回避，解決問題態(tài)度要堅決，意志要堅定。第四、通過實施培訓(xùn)、引進、“空降”等多種有效形式，提高人力資源的素質(zhì)和能力，以滿足科技公司快速發(fā)展對人力資源的需要。第五、加強科技創(chuàng)新工作，提升科技創(chuàng)新能力，努力通過科技創(chuàng)新，引領(lǐng)和助推科技公司大發(fā)展。第六、按照康董事長講話精神的要求，創(chuàng)新安全質(zhì)量文化，把“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”的企業(yè)作風(fēng)滲透到安全質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)，讓精細(xì)化管理成為全員的自覺行動。