城建公司承建的也門共和國衛隊辦公樓項目，始終把安全、質量工作放在首位，在項目施工管理的第一階段，安全質量工作受到業主好評。

作為國外工程項目管理，也門項目部高度重視與國際慣例和管理標準的相適應和對接。在籌備和施工前期，項目部始終把安全、質量工作放在首位，按照十七冶三標一體化的管理體系并結合現行的國際標準，制定了項目質量計劃和職業健康安全規程，并明確了責任人，使項目安全和質量工作一直處于有效受控狀態。

項目部員工表示，國際工程既是挑戰也是機遇，只要我們從思想觀念、管理模式、推進機制和文化建設四個方面做出卓有成效的工作，踐行“高效嚴謹，精細務實”的企業作風，就一定能圓滿的實現國外工程項目的經營目標。