6月22日上午，十七冶集團有限公司董事長、黨委書記康承業到裝備制造公司調研，實地了解裝備制造公司2010年上半年的經營生產情況，分析形勢，研究對策，共同謀劃企業轉型發展思路。

在聽取了裝備制造公司經理、黨委書記胡生春關于目前產品轉型發展的思路和工作進展情況匯報后，康董事長充分肯定了裝備制造公司領導班子敢于直面矛盾的態度，同時也提出了四點要求：一是要把目光放遠，做好產品的轉型規劃，立足鋼結構制作，努力擴大高附加值的裝備制造業務市場，尋求與大型的、具有良好發展前景的、經濟效益增長態勢穩定的公司合作機遇；二是要通過靈活運用用工制度，盡快調整人力資源結構，使之與產品結構相對應；三是內部控制管理既要嚴格又要科學，既要做到對內控制成本，又要注意維護企業外部形象；四是公司領導班子成員要加強自身學習，提高企業管理能力，發揚“團結和諧、相互支持”的團隊精神，營造風清氣正的氛圍，帶好隊伍，用企業文化去引領員工、培養員工、塑造員工。