5月30日，中國十七冶集團總經理、黨委副書記劉安義一行到房屋分公司承建的保定市城改三期七標段項目調研指導工作，并開展帶班檢查。

劉安義總經理一行先后實地察看了項目南八里莊、北頭溝兩個地塊建設情況，認真聽取了項目概況、施工進展、工作安排及“基礎管理提升三年行動”落實情況等工作的匯報。劉安義總經理對房屋分公司保定城改一、二、三期項目團隊在保定城市更新所作突出貢獻給予充分肯定，并寄語項目團隊繼續保持“高效嚴謹、精細務實”的工作作風，深耕保定、真抓實干，展現中冶人良好形象與精神面貌。針對下階段重點工作，劉安義總經理提出要求：一是三期項目具備全面大干的條件，要明確目標、壓實責任，強化項目履約能力，為十七冶全面完成“雙過半”任務貢獻力量；二是要抓好質量、管好安全，打造優質、精品工程，確保項目安全、高品質推進；三是要強化投資管理合規性，統籌出資、建設的合規性；四是要充分發揮設計在投資管理中的核心作用，提升設計在EPC項目管理中的權重；五是要堅持圍繞以投資回報為核心的管理主線，強抓投資效益管理、以價值創造的流程再造和責任落實，加強協調，形成合力，完成好三期項目七標段的投融資建設任務。

同日下午，劉安義總經理會同中冶武勘總經理、黨委副書記胡純清，中國二冶總會計師范大鵬到中冶保定開發建設有限公司召開專題推進會。會上，劉安義總經理認真聽取了保定區域在建城改項目概況、施工進展、經營結算、投融資、設計管理等情況的匯報并強調：一要加強生產要素調配，大干六十天，確保二期項目實現高品質全面交付；二要做好經營結算工作，做好資金管理；三要做好投融資工作，嚴控資金風險，保障項目穩步運行；四要對照合同提前謀劃運營方案，策劃后期運營工作。

中國十七冶集團總會計師李文、副總經理張杰、副總工程師范文剛，投資分公司經理王江濤，北京分公司經理王偉，保定駿保開發建設有限公司總經理時華鋼等參加上述活動。