近日，中國十七冶集團2023年上半年項目過程管理考評圓滿完成了對9家分公司的驗證檢查工作。

本次考評驗證工作嚴格貫徹落實公司“三個穿透”的工作要求，以“強基礎、筑底板、提效能”為目標，堅持把“聚焦問題，強化糾偏，促進提升”作為考評的重點，并將“基礎管理提升三年行動”、中冶集團《項目管理手冊》的最新要求融入到考核工作中，突出問題導向，夯實管理基礎，持續提升項目履約綜合管控水平，助力項目實現“實體精品，過程文明，管理高效，團隊優秀”。考核組通過聽取匯報、現場巡查、實體檢查、資料抽查核對、溝通詢問等方式進行，重點檢查分公司項目過程管理考評的工作質量，政府監管要求、公司管理制度和階段性重點工作在項目上的執行情況，項目整體履約情況。考核組根據考評細則、日常監管信息、項目部匯報材料、現場檢查情況等進行綜合打分，在項目檢查通報會上分別給出項目經理部過程管理考評得分及分公司項目過程管理考評工作質量得分。

驗證檢查的9家分公司均執行項目過程管理考評新規定，按照2023年修訂版《項目過程管理考評細則》，認真組織了在建項目季度考評。各二級公司在考評完成后，及時發布考評通報，對考評項目結果按照比例進行分類，考評工作整體規范、態度嚴肅、工作認真，做到了“嚴格、嚴謹、嚴肅”和“公平、公正、公開”。各受檢項目總體均處于受控狀態，均能以合同履約為第一要務，嚴格執行主合同和國家法律法規及地方政府監管要求，強化對工程進度、安全文明施工、環境保護、技術質量、實名制管理、農民工工資支付管理等的重點管控，企業文化外化按照最新要求進行了調整，黨建工作有效融入生產經營，公司管理制度和階段性重點工作在項目部得以認真貫徹落實。

山積而高，澤積而長，管理提升“永遠在路上”。公司將持續以黨的二十大精神為指引，以“五大核心要義”為行動指南，按照打造“五型五礦”的工作要求，深入踐行“五大行動計劃”“五個專項行動”，積極踐行“24小時工作法”，以高質量項目過程管理考評驗證檢查推動公司項目管理水平持續改進，推動企業高質量發展。