7月17日上午，中國十七冶集團召開2023年三季度市場工作會議。公司在馬領導班子成員、總經理助理、副三總師，財務管理部、法律與合約管理部、經營預算部負責人，市場開發部和投融資管理部副職以上人員，駐馬各分公司經理、分管市場副經理，各區域分公司經理參會。會議由公司副總經理曹永忠主持。

會上，公司黨委書記、董事長喻世功感謝并祝賀市場系統奮戰的同志們，2023年上半年市場開拓取得了來之不易的成績，新簽合同額保持在中冶集團第二名，并就踔厲奮發、勇毅篤行，全力完成2023年全年市場開發目標任務的重點工作做出了重要部署：要繼續加大市場開拓力度，積極扶持、培育公司新的副中心，創新投融資管理與營銷模式，堅持主要領導帶頭跑市場，確保順利完成市場指標：

一是聚焦年度目標任務，層層分解壓實責任。要緊緊圍繞公司年度工作會議提出的市場開拓戰略目標和重點部署，將目標任務在兩級公司全面分解下去、層層壓實責任，強化“頭雁”效應，分管領導引領示范、優化責任分工、開展指標晾曬、推動對標提升，強化“一盤棋”意識，讓全員目標一致勇往直前，不斷投身市場、創造市場、引領市場，全力以赴完成全年目標任務。

二是提升區域公司發展，搶占未來發展高地。要持續加大對區域發展的投入，以提升區域市場的發展質量、效益和核心競爭力為導向，突出區域分子公司的市場主體作用,有效盤活資產，提升開發質效，實現更加強勁可持續的發展。要強化隊伍建設，堅持業績導向和考核應用，將崗位職責、工作業績、實際貢獻、效益轉化與領導干部任用、薪酬分配有機銜接起來，充分調動區域開拓的積極性、主動性和創造性，形成開拓區域市場的更大合力，進一步創造經營發展新的增長極。

三是拓展優質資源力量，壯大高質量發展根基。要積極對接集團高端資源、聚合企業內外資源，不斷整合力量、創造新的商機，爭取多落地有影響力的大型項目。要正確引入、運用促進開發工作的優勢資源，主動出擊，加快戰略合作伙伴的建設，按照誠實守信、合作共贏的原則，推動要素資源高效融合、高質產出，提升資源運用能力。要解放思想、創新思路，積極學習對標中冶集團先進單位，吸收先進管理經驗，積極創新營銷模式，以更多的創新產品撬動市場。

公司總經理、黨委副書記劉安義在會議上強調，在總結2023年上半年市場工作的同時，要進一步振奮精神，全面完成2023年市場各項目標任務。一是肯定成績，增強信心，攻堅克難，努力完成目標任務。二是要找準問題，奮發圖強。三是落實好年中會議的重要安排和工作部署。四是集中精力，勇于擔當，善作善成。

公司副總經理曹永忠主持會議時強調，在總結2023年上半年市場工作的同時，要進一步振奮精神，全面完成2023年市場各項目標任務。一是堅定信心，全力拼市場。二是高度重視，要真正體現主要領導親自抓，精兵強將闖市場。三是鞏固優質基本盤，打牢根據地。四是提高大項目占比。五是打造更多百億級公司。六是加強考核，對標對表，抓序時進度同步。七是落實大客戶，提高滾動發展能力。八是加大資源投入。

其他與會領導分別從所分管工作的不同角度對市場工作提出了好的意見和要求。

會上，公司市場開發部作2023年三季度市場工作報告，投融資管理部作2023年三季度投融建市場工作報告。冶金工程技術分公司、房屋工程技術分公司、城建工程技術分公司、住建工程技術分公司、機關部門分別作了交流發言。