7月24日，中國十七冶集團在技術中心舉辦首期設計管理人員培訓班。公司各級設計、經營管理人員，在建EPC項目設計管理人員等共計230人參加了培訓。

公司副總經理伍昌國作動員講話，強調了設計管理能力提升在公司轉型發展中的重要意義，本次培訓旨在貫徹落實公司四屆四次職代會和2023年年中工作會議的工作部署，強化EPC項目的全過程全要素管控，推進項目全生命周期管理，切實提高公司項目履約水平。要通過規范設計管理流程，促進設計施工采購一體化，充分挖掘EPC項目的創效潛能；要提高設計管理意識，深入落實設計管理制度要求；要加強項目前期策劃，提高超概風險防控能力；要發揮設計管理的主導地位，不斷提升項目創效水平；要勇于探索實踐，持續推進公司設計管理提升。

本次培訓由項目管理部主辦，教培中心承辦，課程安排內容豐富、針對性強，注重設計管理理論與項目管理實操相結合。兩位外部專家結合自身經驗、工程實例為全體參培人員講授了精彩的一課。為夯實培訓效果，南京分公司項目部代表還作了題為《價值統一、多維度管控EPC項目設計管理》的經驗分享，展現設計管理在項目創效領域的重要作用，培訓達到了預期效果。