2023年上半年，中國十七冶上海分公司把握時間的節(jié)奏，邁出穩(wěn)健的步伐，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、保持“干”的勁頭、堅持“實(shí)”的作風(fēng)，多措并舉，舞好市場龍頭，夯實(shí)項目管理基礎(chǔ)，順利完成“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，以發(fā)展新姿態(tài)進(jìn)一步鞏固上海區(qū)域基本盤。

篤定前行，接好市場開拓接力棒

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2023年上半年上海分公司以市場為導(dǎo)向，大力推行全員營銷策略，領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，全員同力協(xié)契。

為了提升競爭力，分公司建立完善業(yè)績庫、人員庫、施組模塊庫、競爭對手報價庫等，在上海市場打出了技術(shù)營銷、品牌營銷等多種營銷方式的“組合拳”。上海分公司緊緊圍繞中國十七冶區(qū)域營銷戰(zhàn)略，積極推行現(xiàn)場保市場，上半年先后中標(biāo)青浦區(qū)盈浦街道18-03地塊動遷安置房基地項目、勝利街173號加固修繕工程、上海市松江南站C19-35-05地塊征收安置房等項目。同時與上海區(qū)域高端客戶建立了良好關(guān)系，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大高層次“朋友圈”，在上海商業(yè)茂和公建領(lǐng)域上取得了新的突破。

強(qiáng)化責(zé)任，高質(zhì)量推進(jìn)項目進(jìn)展

上海分公司按照“強(qiáng)基行動”工作要求，健全全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育，明確所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全高效推進(jìn)項目建設(shè)。

分公司堅持月度檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和專項檢查相結(jié)合的巡查機(jī)制開展各項安全生產(chǎn)檢查工作，對于安全隱患按照分級管控辦法掛牌督辦。建立項目重大事故隱患清單和問題整改措施清單，排查項目生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故隱患，制定預(yù)防、處置措施消除安全風(fēng)險。找出重復(fù)隱患和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定有針對性的整改措施和管理手段，減少和避免重復(fù)頻發(fā)隱患，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅持月度安全管理工作推進(jìn)會議，組織開展管理人員安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，掌握安全隱患排查治理技能。根據(jù)施工環(huán)節(jié)、工藝特點(diǎn)組織開展分包作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)及交底工作，提高從業(yè)人員安全防護(hù)意識、規(guī)范安全行為，提升安全管理水平。

分公司黨委以黨建為紐帶，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育宣傳新模式。各黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等活動為載體，以宣傳安全生產(chǎn)“紅線”意識為主線，學(xué)習(xí)安全知識、法律法規(guī)和警示教育為內(nèi)容，查找和消除安全隱患為手段開展“黨員身邊無隱患，黨員身邊無事故”主題黨日活動，以共產(chǎn)黨員行動自覺發(fā)揮示范帶頭作用，來帶動廣大職工群眾強(qiáng)化安全管理責(zé)任和主動擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)一步提高安全防范意識。

強(qiáng)化過程控制，項目管理穩(wěn)步推進(jìn)

分公司堅定高質(zhì)量發(fā)展這一主線，深入踐行“五大核心要義”，緊緊錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，持續(xù)深化項目履約管理，打造高品質(zhì)項目，提升十七冶品牌在上海區(qū)域的影響力。

分公司黨委推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促、同向發(fā)力。積極組織各項目開展勞動競賽，激勵全體黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中走在前列、干在實(shí)處。上半年完成了江橋三期項目竣工備案以及云翔大居、勝利街173號裝飾裝修項目竣工驗收工作。目前嘉定菊園項目處于室外總體及裝飾裝修施工階段、寶山羅涇智造園項目處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，徐行三期處于裝飾裝修施工階段。

分公司在保質(zhì)量、保工期、提品質(zhì)的同時，強(qiáng)化落實(shí)綠色環(huán)保發(fā)展理念，采取一系列措施構(gòu)建文明環(huán)境，多措并舉傾力打造“綠色名片”。大力提升創(chuàng)新能力，各項目部以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)為依托，打造智慧工地，通過信息化、智能化推動項目精細(xì)化管理落實(shí)，實(shí)現(xiàn)項目安全管理、質(zhì)量管理、綠色施工管理目標(biāo)，提升項目管理效率。

登山不以艱險而止，則必臻乎峻嶺矣。2023年下半年，上海分公司將深入踐行“十七冶發(fā)展要義”，以“24小時工作法”凝心聚力，為中國十七冶在上海區(qū)域的發(fā)展貢獻(xiàn)一份份錦繡佳作！