金秋九月，中國十七冶建安分公司承建的安徽靈璧第九小學與第十小學項目實現全面竣工交付，三千余名師生在新校園中迎來新學期的第一堂課。

靈璧縣第九和第十小學是宿州市重點教育工程項目，總建筑面積約52294.84平方米，建設內容包括綜合辦公圖書樓、教學樓、綜合實驗樓、食堂及風雨操場，配套室外運動場、校園道路、亮化、景觀綠化等。規劃66班級，可容納2940學生。兩所學校建成后，將極大緩解周邊就學壓力，助力靈璧縣在提升基礎教育設施水平，改善靈璧縣教育環境的征程上跨越新臺階。

加強設計管理，聚焦品質提升

靈璧第九小學與第十小學建設項目作為EPC項目，管理團隊在開工前積極做好設計管理策劃，突破傳統學校設計模式，以現代教學理念為基礎，在設計中著重強調校園的開放性、自然性、人文性、歷史性。線形步行廣場、集中式運動區、開放式連廊，形成的教學綜合體結合在一起，展現出巨大的張力，加強整體上的向心感。

圍繞打造品質校園，為師生潛心治學、教學科研增添舒適體驗和藝術美感，設計人員基于建筑風格硬朗折線的主題，通過形體的串聯、交織、穿插等建筑設計手法，形成別具一格的空間感受。從取景框中汲取靈感，通過建筑空間的穿插變化，增加形態的豐富性，以“院”的形式為學生創造出豐富有趣的校園空間，助力學生的德、智、體、美全面發展，促進各種興趣愛好及特長得到充分的挖掘和培養，形成一種多中心的網狀學習生活模式。

強化基礎管理，促進高效履約

項目團隊積極落實“基礎管理提升三年行動”，以中冶集團《工程項目管理手冊》為抓手，精心策劃，定時召開項目進度推進會，開展勞動競賽、倒排工期，細化施工任務，堅持每天召開“碰頭會”，提前安排好下一步施工計劃。

面對室外石材裝飾造型復雜、鋪裝量大等問題，項目部給施工人員進行設計交底，改進工藝，對造型部分提前生產定型化石材，減少工序和工時，切實解決外墻裝飾與室外總圖垂直作業、給水管網與雨污管網同時施工碰撞等存在的問題。

圍繞開學關鍵節點，管理人員全天候扎根現場，將安全、質量、工期、成本管理牢牢抓在手上，第一時間協調解決施工難點。通過強化獎懲機制，倒逼責任各責任單位加大資源投入，保障施工進度。在分秒必爭、日夜鏖戰的緊張施工中，第十小學項目順利完成封頂驗收，6月30日成功舉辦落成典禮及首屆校園文化藝術節。

強化質量管理 推動行穩致遠

項目部樹立全面質量管理理念，以精益管理促項目品質提升，壓緊壓實質量管理責任，將質量意識落實到每個環節、傳遞到每個員工。

項目班子成員牽頭成立質量管理小組，制訂第九、第十小學質量管理方案，加強專項方案的編制審批，明確技術關鍵控制點、QC成果創新點，嚴格執行施工標準，采用智慧新技術防范質量風險，通過領導帶班、定期、不定期檢查，加大隱患整改力度，確保全過程質量受控。

項目部運用BIM技術對隱蔽工程可視化漫游，發現關鍵工序，避免質量通病的發生。在日常運用數字化管控平臺進行管理，發現問題及時整改，確保工程質量始終處于在控、可控狀態，進一步提升工程實體工藝質量，順利通過宿州市質量標化工地驗收工作。

學校建設是助推區域教育，均衡優質發展的重要舉措。中國十七冶將不斷提升學校建設的品牌影響力和市場競爭力，全力以赴打造精品標桿工程，助推靈璧縣答好“學有優教”民生答卷。