9月23至24日，中國十七冶集團總經理、黨委副書記劉安義到交通分公司承建的山東片區項目調研指導工作，并開展節前“四不兩直”安全帶班檢查。

在山東濟濰高速三標項目現場，劉安義總經理詳細了解了項目經營、安全環保、質量管控及項目作為“全國首條零碳智慧高速”的社會價值，著重詢問了項目資金使用、分包管理、農民工工資支付等情況，對項目團隊攻堅克難、提前完工及項目全線即將通車給予肯定與祝賀，同時對下一階段工作提出要求，一是要嚴格落實公司對收尾工程的總體安排，做好運營保價等收尾工作；二是要加快內外部結算工作，做到工程的同步交付、同步結算；三是要強化分包管理，圍繞“五流合一”嚴格執行合規性管理；四是要堅定路橋板塊的專業自信，認真總結經驗、打造優秀團隊，在山東區域牢牢樹立十七冶品牌形象；五是要加強黨風廉政建設，認真貫徹執行黨中央廉潔自律相關規定，時刻保持清正廉潔本色，營造內部廉潔高效的氛圍。

在山東濟微高速三標項目現場，劉安義總經理實地察看了項目肥城綜合場站、混凝土拌合站、預制梁場、下部構造鋼筋加工場等區域，詳細了解了項目施工進度、經營管理、成本控制、安全生產、黨的建設等工作情況，仔細詢問了節前的安全、維穩等工作開展情況，同時強調，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的主題教育總要求，統一思想、意志、行動，以黨建為引領，將黨建工作同項目管理工作深度融合，確保年度工作目標和重大任務攻堅同黨建工作一體謀劃、同步推進；要持續開展黨風廉政建設，堅守紀律，筑牢底線，營造風清氣正的政治生態；作為公司30大重點項目，要強化合規管理，依法依規分包，確?！拔辶骱弦弧?；要在保證安全和質量的前提下，以高度的責任感推進項目建設，強化項目經營管理，嚴格按照進度計劃部署工作，實現項目管理的集約化、規范化、精細化，打造精品優質工程。

交通分公司及項目部表示，將繼續堅定“一創兩最五強”奮斗目標，牢牢把握“十七冶發展要義”，創新發展思維，聚集優勢資源，打造優秀項目管理團隊，持續擴大十七冶路橋品牌在山東區域的品牌影響力，為公司實現在山東區域市場的滾動發展貢獻力量。

公司副總工程師范文剛、交通分公司經理李軍參與調研與檢查。