10月17日上午，中國十七冶集團總經理、黨委副書記劉安義到蕪湖中冶·江山云璟及西灣江璟項目調研指導工作，并開展帶班檢查。

劉安義總經理一行查看了項目現場，詳細了解工期進度、安全生產、質量管控等工作，并就年末重點工作提出要求，要落實好公司“大干四季度”要求，以高標準、高品質、高要求的管理目標提升項目管理水平，合理高效調動人材機等資源，迅速掀起大干熱潮；要從嚴從實做好安全生產工作，堅決落實“安全晨會制度”及項目部全員安全生產責任制，加強對危大工程施工隱患排查和過程監管，統籌強化安全文明施工與標化建設；要把控項目質量管理，對于可能影響質量的問題，要一次性“根除”到位；要堅持黨建引領，持續做好黨風廉政建設，從嚴整治“靠企吃企”，加強年輕干部教育管理監督，當好制度的捍衛者、推動者、宣傳者。

在中冶·江山云璟項目營銷中心，劉安義總經理詳細了解了預售資質獲取、后期營銷策劃等工作，強調蕪湖金江瑞景置業公司與項目部要通力協作，精心策劃、強推執行，落實經營管理、投建分離、市場化運作等要求，高質量，高水平地推進項目建設與開發，確保項目早建成、見效益，為公司圓滿實現年度目標貢獻力量。

公司安全監督管理部副部長魏寧，住建分公司經理任亞強，投資分公司經理王江濤、副經理吳晴冬等參加調研。