9月7日，中國十七冶集團黨委書記、董事長劉安義到蕪湖片區項目開展節前帶班檢查，并出席項目參建供應商座談交流會。

劉安義董事長實地察看了蕪湖江山云璟、西灣江璟項目施工現場，詳細了解了項目履約管理、降本增效、安全管理、質量控制、黨的建設、提升計劃等情況，仔細詢問項目建設重點難點及下階段施工計劃，并就后續工作強調：一是要搶抓三季度施工“黃金期”，按照既定目標在年底完成落外架工作，為后續施工創造條件；二是要從嚴從實做好安全生產工作，落實安全生產責任，持續做到危大工程全過程管控。特別要加強“中秋”“國慶”期間風險防范和應急值守，確保安全責任和監管到現場、到一線、無死角；三是要深入貫徹落實中冶集團《工程項目管理手冊》，以高質量履約為基礎，不斷推進項目“四化”建設；四是要做好節前作業人員工資發放工作，切實維護作業人員合法權益；五是要深化黨建引領，不斷圍繞“強基礎、降成本、保安全、拓市場”工作主線，開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動；六是要深化廉潔意識，自覺遵守《中冶集團項目部管理人員廉潔自律“九不準”》各項要求，為項目建設營造風清氣正的干事氛圍。

帶班檢查結束后，劉安義董事長出席了項目參建供應商座談交流會，聽取了八家參建供應商的發言。圍繞會議主題，劉安義董事長就如何與供應商構建更加緊密的戰略合作關系提出建議與希望：一是面對市場變化要增強信心、抱團取暖、共克時艱，積極探索供應商自身轉型升級道路；二是雙方在新時期轉型升級過程中要建立長效溝通機制，構建依法合規、誠實守信、互利共贏、牢不可破的戰略合作伙伴關系；三是要提高自身履約能力，做到信守合同、誠信經營，不斷提升供應商隊伍管理的精益化、精細化水平；四是要加強廉潔建設，與十七冶共建“清親”的合作關系，嚴格遵守黨紀法規，把全部心思用在“干真事”上，把全部本領用在“多干事”上，把工作目標定在“干成事”上。

中國十七冶集團黨委委員、副總經理周金龍，安全總監張杰，項目管理部部長吳民，招標采購中心主任孫傳兵，住建分公司經理任亞強，副經理李勇、石磊，安全總監何克林，蕪湖金江瑞景置業有限公司總經理孟祥春等參加上述活動。【中冶置業（安徽）公司 孫婷 陳彥昕】