10月15日下午，中國十七冶集團華南區域市場會暨華南區域整合推進會在深圳召開，進一步推進實施國企改革深化提升行動，不斷提高企業核心競爭力和增強核心功能。中國十七冶黨委書記、董事長劉安義出席會議并講話。中國十七冶常務副總經理、黨委副書記張鋼雨，黨委副書記劉宇在馬鞍山分會場參會，中冶華南董事長范耀中及領導班子成員在主會場參會，中國十七冶黨委委員、副總經理、投資分公司總經理張杰主持會議。

劉安義董事長對華南區域整合工作表示肯定，自整合工作開始以來，工作小組統一思想、率先行動，認真落實中冶集團戰略安排，全面推進落實實施方案，立足崗位，一手抓生產經營不耽誤，一手抓整合工作不延后，各項工作目標有序推進，實現了“兩促進”“兩不誤”。

劉安義董事長就華南區域市場開拓及整合工作提出要求：一是要增強信心，抓住機遇，全面動員，全力沖刺，努力實現年度既定目標任務。公司上下要按照公司四季度的市場工作會議要求，振奮精神，全力推進市場開拓和項目履約。二是要加快推進市場一體化、區域化、專業化，以市場系統的素質提升推動十七冶華南區域經營提質增效。公司上下要共同落實中冶集團布局華南的區域戰略，通過加強整合激發市場核心功能，增強市場核心競爭力，要落實人員資質管理要求，暢通人員交流機制，保證招投標業績、資質、項目相關要素實現一體化。三是要按照中冶集團實施方案要求，有計劃地推進整合工作。要穩固好之前已經形成的整合成果，牢牢抓住管理提升、效率提升這個根本，積極創造條件，在合規的前提下，加快推進股權整合。四是要加強經營管理，提高經營質量，控制好風險。要在市場源頭上控制風險，在項目管理過程中落實好合作協議，進一步推進工序化和勞務管理，提升履約能力，控制履約風險，在管理提升中過好“緊日子”。五是要加強黨的建設，強化黨風廉政建設，打造高素質的領導班子和清正廉潔的人才隊伍。要秉承工程優質、干部優秀的要求，堅持“兩管兩必管”“兩查兩必查”，與分包單位構建“親清”合作關系。要堅持黨要管黨從嚴治黨，發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，把干部隊伍打造成為忠誠干凈擔當的企業發展中堅力量。

中冶華南董事長范耀中就進一步推進市場營銷工作提出四點意見：一是要堅定信心，聚焦一體化發展再出發，發揮協同聯動優勢，全力開拓市場發展新格局，迅速實現一體化運營；二是要錨定市場，聚焦核心區域再謀劃，嚴格落實“扎根區域、突出重點、輻射周邊”的區域營銷思路，做到因“市”而謀、應“市”而動、順“市”而為；三是要整合資源，聚焦模式創新再提升，全面提升資源整合能力，大力創新應用“五個聯動”協同營銷模式；四是要壓實責任，聚焦年度目標再發力，切實強化目標導向，明確重點任務，嚴格考核體系，筑牢合規意識，強化風險防范。

會上，華南區域營銷中心匯報自身建設及市場開拓情況，企業管理部匯報中冶華南整合情況，中冶華南匯報整合情況及需協調事項，中國十七冶路橋分公司、房屋分公司分別作表態發言。

深圳主會場

馬鞍山分會場

十七冶和中冶華南整合工作自今年3月中旬以來，根據整合管理工作方案部署，緊鑼密鼓有序推進。各個職能部門通過經常性的業務對接交流，增進相互了解，為整合工作順利開展奠定了基礎。通過有效落實數字化信息系統對接方案，持續推進各業務系統的管理融合，雙方制度、流程、體系、業務融合不斷優化深入，各項工作取得明顯成效。后續將持續做好雙方制度、流程、體系、業務銜接，進一步推動管控流程優化。

華南區域營銷中心自今年5月24日成立后，緊跟十七冶“東擴南進”市場布局，緊盯區域深耕、客戶深耕、領域深耕，投標次數不斷增加，完成指標不斷攀升，市場份額逐漸擴大，目前已完成合同簽約63.32億元，營銷中心建設有序推進。下一步，營銷中心將堅持一盤棋謀劃、一體化協同，優化區域市場布局，著力提升市場創效能力，持之以恒練好內功，持續提升公投市場競爭力，培育好大客戶資源，堅定不移深耕大灣區市場。

中冶華南副總經理陳玉、樊存華、張誠、于殿琨；中國十七冶副總工程師、市場開發部常務副部長呂正東，設計研究院院長李洲鵬，華南區域營銷中心相關人員，中冶華南總部職能部門負責人以上人員參加會議。