11月7至8日，中國十七冶集團黨委書記、董事長劉安義到陜西區域調研指導工作，并開展帶班檢查。

劉安義董事長主持召開陜西區域調研會

調研會上，劉安義董事長聽取了陜西分公司、西安金港鼎盛置業有限公司、西安中冶管廊建設管理有限公司三家單位對當前工作完成情況、存在問題和未來工作安排的匯報，對在陜各分（子）公司頂住壓力、克服困難，展現擔當作為，實現平穩發展予以充分肯定，并對下一步工作提出要求：

一是大干六十天，沖刺全年旺。按照中國五礦、中冶集團部署要求，堅定信心、壓實責任，搶抓年底翹尾行情機遇，努力達成全年各項指標任務，實現圓滿收官。二是夯實基本功，推動穩轉舵。全面落實好公司“強基礎、降成本、保安全、拓市場”的總要求，在推進項目全面履約、企業高質量發展的基礎上謀求轉型，實現發展思路由高速增長向平穩發展、發展模式由“粗放式”向“精細化”的轉變，優化人力資源結構，推進全面轉型發展。三是全面強管控，全力保履約。強化項目黨建引領，夯實全員紀律、責任意識，持之以恒推進全面從嚴治黨；嚴把“安全”“質量”關口，守牢底線紅線，把握一切有利政策、環境因素，推動公司項目管理水平穩步提升。四是積極控風險，攜手共發展。直面風險挑戰，加快資金回流，聚焦涉訴涉訪問題，消除存量、嚴控增量，努力化解生產經營中的風險隱患，為項目高效履約提供充足資金保障；與分包商、供應商適時達成戰略合作，切實解決實際困難、化解矛盾風險，為企業高質量履約創造良好氛圍。五是聚力拓市場，轉型促發展。牢牢把握市場這一決定企業發展的重要前提，用發展的眼光看問題、解難題，分析區域特性、市場結構、產品結構，轉變營銷措施、營銷策略、營銷模式，主動沖擊市場，全面把握機遇，實現區域性的高質量全面發展。

劉安義董事長到中冶·德賢府邸項目調研

在陜期間，劉安義董事長還前往中冶·德賢府邸、秦創原·涇河灣秦智匯、涇河新城光伏新能源產業園項目配套廢水處理設施項目開展調研并帶班檢查。

中國十七冶黨委委員、副總經理、投資分公司總經理張杰，總經理助理張韜，副總工程師唐世敏、呂正東，副總經濟師楊有誼，陜西區域各分（子）公司領導班子成員及相關人員參加上述活動。（陜西分公司 葉鵬程）