12月5日與7日,中國十七冶黨委書記、董事長劉安義先后前往中冶華南、上海分公司,開展清收清欠包保督導工作。

劉安義董事長到中冶華南開展清收清欠包保督導工作

劉安義董事長到上海分公司開展清收清欠包保督導工作
劉安義董事長傳達了中國中冶清欠專題工作會議與公司12月份生產經營調度會暨年度清欠推進會的會議精神與工作要求,聽取了中冶華南、上海分公司關于2024年主要經濟指標完成情況,以及近期清收清欠、項目結算、市場開拓等重點工作落實情況的匯報,與各單位深入交流近期生產經營工作的重難點問題,并對下一步工作提出要求:
一是要樹立目標導向,把握經濟下行回調時機,以“強基礎、降成本、保安全、拓市場”為抓手,以更加堅定的決心、更加務實的作風,堅定不移、不打折扣完成各項指標任務;二是要狠抓現金流管理,雷厲風行推進結算,針對久拖不決的項目要通過定專人、定指標、盯項目、盯進度進行專攻,以日保周、以周保月,以月保季,確保完成清欠目標;要落實好過“緊日子”要求,強化成本與費用管控,全力實現現金流回正;三是狠抓安全維穩,牢守安全底線。各級領導班子要帶頭落實安全生產責任制,不折不扣抓好安全生產標準化建設,執行重大風險專項整治方案,以更高站位、更實舉措、更嚴要求扎實做好各項安全生產工作,堅決遏制生產安全事故發生;四是在改革中主動適應變化,全力以赴拓市場,做好資信維護,增強營銷功能,根據市場功能與區域結構的調整,及時轉變思想,調整營銷策略,優化資源配置,踩準市場節拍、精準發力,確保“量”“質”雙收;五是強化黨建引領與黨風廉政建設。緊盯重點領域、重要崗位,做實做細常態化監督,從源頭防范化解風險,為公司再轉型再升級提供堅強紀律作風保障。
中冶華南、上海分公司領導班子成員等參加上述活動。(中冶華南 黃嘉、上海分公司 乙祥)

內網門戶
企業郵局
集中采購