1月11日下午，中國十七冶在技術(shù)中心大廈召開2025年度市場工作會(huì)議，公司黨委書記、董事長劉安義出席會(huì)議并講話，在馬領(lǐng)導(dǎo)班子張鋼雨、劉宇、伍昌國、張杰、周金龍、丁云霄出席會(huì)議。公司安全總監(jiān)、副三總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各在馬二級(jí)單位總經(jīng)理、分管市場工作的副總經(jīng)理在主會(huì)場參會(huì)；各區(qū)域分公司總經(jīng)理、分管市場工作的副總經(jīng)理及市場部營銷人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。

劉安義董事長就認(rèn)真貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)暨中國中冶2025年度工作會(huì)議精神，凝心聚力做好市場開局起步工作，提出七點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，再樹信心，再鼓勇氣，全力沖擊，打好2025年度市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。以必勝的勇氣投好每一個(gè)標(biāo)，在決標(biāo)中決勝，不放棄任何一次投標(biāo)。二是明確目標(biāo)，實(shí)干爭先，加壓奮進(jìn)。2025年公司總體思路已經(jīng)明確，在2024年“強(qiáng)基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場”的總體工作思路基礎(chǔ)上，要更加突出穩(wěn)增長，更加突出控風(fēng)險(xiǎn)。三是優(yōu)化資源配置，提高基層組織戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)堅(jiān)持板塊公司區(qū)域化、區(qū)域公司實(shí)體化、實(shí)體公司屬地化和板塊公司集團(tuán)化，支持有資質(zhì)的企業(yè)加快屬地化，將資質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場勝勢。四是不斷更新營銷策略，實(shí)現(xiàn)市場營銷穩(wěn)增長。以科技創(chuàng)新，設(shè)計(jì)引領(lǐng)，“四化”建設(shè)，打開新市場，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是加大市場投入，形成“投大標(biāo)、決大標(biāo)”工作機(jī)制，不斷塑強(qiáng)人才隊(duì)伍、構(gòu)建資料體系，提升自身能力，為投大標(biāo)奠定基礎(chǔ)。六是堅(jiān)持全員營銷，集中一切資源開拓市場。全員營銷是所有領(lǐng)導(dǎo)、所有員工和所有項(xiàng)目部都要關(guān)心市場，推動(dòng)市場滾動(dòng)發(fā)展，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切圍繞客戶轉(zhuǎn)，解決客戶的關(guān)心關(guān)切，做好在建項(xiàng)目履約。七是加強(qiáng)激勵(lì)約束，推動(dòng)市場作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，打造敢打善拼，善作善成的市場營銷團(tuán)隊(duì)。要將最優(yōu)質(zhì)的資源、最優(yōu)質(zhì)的人才投放到市場系統(tǒng)中，讓這些優(yōu)秀人才在市場一線建功立業(yè)。

公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張鋼雨圍繞“系統(tǒng)謀劃，目標(biāo)引領(lǐng)，結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)突出，路徑清晰，規(guī)則前置，嚴(yán)格考核”七個(gè)方面提出要求，要求2025年錨定目標(biāo)真抓實(shí)干，緊盯問題奮力攻堅(jiān)，提升市場營銷工作質(zhì)效，奮力完成市場營銷年度目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、投資分公司總經(jīng)理張杰作為分管領(lǐng)導(dǎo)分析了當(dāng)前市場環(huán)境形勢，要求清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，研究對(duì)策，不斷提升自身素質(zhì)能力，為十七冶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別從所分管工作的不同角度對(duì)市場工作提出了好的意見和要求。

會(huì)上，公司市場開發(fā)部作了2025年度市場工作報(bào)告，海外事業(yè)部作了2025年度海外市場工作報(bào)告，投融資管理部作了2025年度投融建市場工作報(bào)告，相關(guān)分公司作了專題匯報(bào)發(fā)言。會(huì)上還對(duì)2024年四季度市場開發(fā)業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果進(jìn)行了表彰。（市場開發(fā)部 余夢雪）