9月18日，公司召開江陰興澄特鋼鋼結構制作、安裝施工現場推進會。公司總經理助理王青山出席，會議由項目監管部徐幫興部長主持，項目部經理周金龍匯報了前期工程的完成情況以及后期施工網絡計劃安排和布署。這次會議的目的是結合當前開展學習“效率第一”的活動，推進鋼結構制作、安裝的施工進度。

各參戰單位也將自身存在的問題和不足之處進行了剖析，表示將及時糾正工程中出現的問題，把工作落實到位，確保按期按量完成施工任務。

總經理助理王青山對該項目提出兩點要求：第一、明確重點，確定目標。當前我們工程的重點仍然是鋼結構制作，總結以往項目的經驗。工程一般分三個施工階段：第一階段為前一個半月，是現場來什么構件吊什么構件;第二階段是工程有序吊裝，吊什么構件來什么構件；第三階段是從細部著手，保質保量完善廠房結構。第二、樹立信心，堅定意志，嚴格管理。對工作要有信心，要有毅力。施工中有困難要找原因，分析問題立即解決，對安排后的工作要進行“回馬槍”式檢查。他同時建議：建立工程網絡節點獎罰制度，對施工完成較好的單位要進行表彰獎勵，對影響工程施工進度，未按計劃安排完成施工任務的單位進行通報批評和處罰。