9月19日，海外事業本部黨委召開“效率第一”核心價值觀學習擴大會，同時部署年內工作。本部機關全體員工及在國內的各海外項目經理部班子成員參加了學習會。

海外事業本部黨委書記施松林主持了學習會。他指出，開展“效率第一”核心價值觀學習活動，是公司轉變發展方式、實現戰略轉型、調整與優化結構的需要，是公司提高管理效能、增強凝聚力和打造核心競爭力的一項重要舉措。要通過開展學習討論活動，認真領會和把握“效率第一”核心價值觀的內涵、實質和根本要求；要以改革創新精神改進優化管理流程控制，用精細管理規范崗位行為，要將價值標準分解為工作目標，并分布于各個管理模塊，使以“效率第一”價值觀為核心的企業文化進入現場、進入流程、進入崗位，著力提升管理水平和隊伍素質；要繼續解放思想、更新觀念，不斷增強贏得挑戰信心和決心，加強隊伍作風建設，為海外事業發展提供強有力的保證。

公司總經理助理、海外事業本部總經理蔡進在學習會上要求，學習必須緊密聯系實際，要創新思路，把學習的結果體現到工作之中，把工作的著力點放到研究海外事業壯大發展的工作之上，努力把海外事業本部的各項工作做好。他強調，年內還剩一個季度的時間，工作任務繁重。海外事業本部年內要完成組織機構及主要資源配置；做好在建或即將開工的海外項目的核算，擬訂工程管理目標責任書，明確目標，落實責任制；完成海外事業本部管理流程制度化模塊的建立；完成已簽合同項目的調查摸底，并做到有效監管；完成2008年海外事業本部經濟指標預測，著手準備2009年工作目標、計劃及安排。