日前，公司決定：降低高中層管理人員薪酬月預支付標準，以實際行動落實“同心同德，共渡難關”的目標。

當前，公司的發(fā)展形勢異常嚴峻。從國際環(huán)境看，今年下半年以來美國次貸危機引發(fā)的金融危機，已蔓延至全世界，導致了全球經濟急劇下滑；從國內環(huán)境看，由于國際金融危機和國家宏觀調控的雙重影響，經濟形勢不容樂觀，鋼鐵、建筑、水泥、化工等行業(yè)遭受到巨大沖擊，國內知名的大型鋼鐵企業(yè)部分工程項目停建、緩建，冶建行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。為積極應對這場危機，緩解公司現金流的壓力，用實際行動落實“同心同德，共渡難關”的目標，在前期公司采取全面緊縮開支等重大決策部署的同時，公司決定實施降低高中層管理人員薪酬月預支付標準計劃。

薪酬月預支付標準降低范圍為：董事長、副董事長、總經理、副總經理、總工程師；總經理助理、副三總師、機關部門正副職；二級公司領導班子成員。其中董事長、副董事長、總經理、副總經理、總工程師薪酬月預支付標準降低60%；總經理助理、副三總師、機關部門正副職薪酬月預支付標準降低20%；二級公司領導班子成員薪酬月預支付標準降低10%。薪酬月預支付標準降低計劃自2008年11月1日起實施。

實施此項計劃是公司應對當前危機的一項重要舉措，一方面通過降低預支付標準，緩解公司現金流壓力；另一方面有利于在困難面前將壓力轉化為全體員工堅定意志、奮發(fā)拼搏的動力，以共同應對冶建行業(yè)的寒冬。因此公司要求廣大員工，特別是中層以上管理人員要充分認識實施這一舉措的重要性和緊迫性，對此給予最大的理解和支持，忠于企業(yè)，加倍工作，群策群力，共渡難關。廣大員工要正確看待企業(yè)面臨的暫時困難，認真落實公司近期的各項決策部署，樹立過緊日子的思想，積極面對，艱苦奮斗，同甘共苦，榮辱與共，努力實現企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。