“今天，請大家不要把我當作公司董事長，而是把我當作一名老師，作一次學術交流，讓我帶領大家一起在管理學和哲學的海洋中暢游，去尋找真正的天使和白馬王子。”公司董事長、天津大學管理科學與工程博士在讀、復旦大學與美國麻省理工大學合作培養國際工商管理碩士研究生（IMBA）榮譽導師、復旦大學EMBA、MBA面試官康承業別開生面的開場白，一下子拉近了“師生”的距離。11月30日，公司領導班子成員、總經理助理、副三總師；各專業公司、子公司領導班子成員及機關部門室主任以上管理人員等200余人聆聽了康董事長講授的《領導能力建設》和《管理哲學》，飽嘗了一頓管理學和哲學的文化大餐。

為進一步提高全公司各級領導能力建設水平和全體管理人員的業務管理能力水平，公司決定開展十七冶管理培訓，康董事長開了第一講。

在《領導能力建設》一講中，康董事長按照“領導能力建設——副職領導——正職領導”的路徑，解答了自然科學、經濟學、管理學和哲學的異同。從當代中外企業管理的案例中，系統闡述了何謂管理，何謂知識。指出領導與管理的區別，成功領導的特質及要素。

康董事長告誡大家：要成為成功的領導，一定要有寬闊的胸襟，放大品格能力，加強自己的品德建設。要悟道、篤信、踐行，這樣才能“不怒自威”、“不令而行”。

圍繞哲學對于管理的價值這一中心命題，《管理哲學》更是讓大家享受了一次精神漫游。“不畏浮云遮望眼，只緣恒道在心中” 。康董事長以中國古代思想家老子“道生一、一生二、二生三、三生萬物”的哲學思想，把哲學和管理融會貫通，古今中外，人文典故，其高屋建瓴、充滿思辯的講演，使與會人員眼界大開，境界提升。

康董事長以“權變理論的哲學體現”和“科學處理傳統觀念與創新的對立統一關系”為知識點，闡釋了“管理無定式，但有基本規則”的理念。他還重點講解了自己最新的研究成果——管理規則：遵從效率模型。他明確提出要以“效率第一，用未來思考今天”的核心價值觀，力促十七冶“三高”：高效率、高品質、高服務。

一天的講授令大家解渴、過癮，感到受益匪淺，更加增強了責任感、使命感和緊迫感，決心同心同德，為十七冶的發展盡心、盡力、盡職、盡責。