3月30日上午，十七冶水泥工程公司召開了KPI績(jī)效考核工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

公司對(duì)各職能部室的工作作了進(jìn)一步部署，明確其權(quán)責(zé)關(guān)系，對(duì)各部室的工作進(jìn)行了細(xì)化，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃以及考核標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，各部室對(duì)各項(xiàng)具體工作按崗位進(jìn)行劃分，落實(shí)至具體個(gè)人，明確職責(zé)，強(qiáng)化各部門和員工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)員工的工作激情。

公司將與近期對(duì)公司各專業(yè)處、項(xiàng)目部的績(jī)效考核工作進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和明確，完善水泥工程公司的績(jī)效考核制度的執(zhí)行過程和監(jiān)督機(jī)制。