湘鋼項目部結合開展學習實踐科學發展觀活動，召開“用激情管理全面提升項目管理水平的專題學習會”。

會上，湘鋼項目部黨工委書記周聚敏傳達了康董事長在十七冶深入學習實踐科學發展觀第二次黨員培訓班所作的《企業文化起飛和落地》及《企業激情管理》講座要點。周聚敏強調；項目部的管理人員要充分認識到實踐 “激情管理”對企業的意義和作用，湘鋼工程越是工期緊、任務重我們就越要提倡和運用激情的理念來樹立戰勝困難的必勝信心。要把運用激情管理與踐行企業文化相結合，即運用激情管理又要發揚高效嚴謹、精細務實的企業作風，干好湘鋼工程，真正打造出十七冶的核心競爭力。還要把運用激情管理與規范嚴格地執行好公司的各項制度相結合，努力實現管理創新。此外，要把激情和踐行企業文化與學習實踐科學發展觀活動結合起來。全面提高項目部各級管理人員的綜合素質。

項目經理史朝華針對湘鋼工程的特點提出五點要求：1、各單位的員工要結合這次“科學發展觀”和“企業激情管理”的學習來提升我們的管理能力。2、抓住激情管理學習的契機干好鋼結構連續吊裝，顯示十七冶的工作作風，突出鋼結構吊裝為后續設備安裝調試創造條件這一主題。3、要突出質量、精品、亮點是干出來的而不是查出來的原則。4、各單位要把問題往前想、想細、想周全，把施工工序細化落實好，做好穿插交叉作業的準備。5、安保部要加大安全管理力度安全措施要到位，確保五月一日行車吊裝節點的完成。