按照十七冶黨委關于學習實踐科學發展觀分析檢查階段的要求，5月10日上午,科技公司召開了領導班子專題民主生活會，建設公司領導總工程師尹萬云專程到會并作重要講話。十七冶學習實踐活動領導小組辦公室成員許緒傳到會。

會上，首先學習了胡錦濤總書記關于加強干部隊伍作風建設的論述，學習了十七冶《關于開展踐行“高效嚴謹，精細務實”的企業作風整頓各級干部工作作風的實施意見》。科技公司領導班子成員對照第一階段征求群眾反映的意見和問題，結合自己的分工，進行了認真的對照分析和檢查，剖析了自身存在的問題與不足之處，班子成員之間開展了批評與自我批評。

在認真聽取了科技公司班子成員分析檢查的基礎上，建設公司總工程師尹萬云作了重要講話。他強調了五個方面的問題：第一，學習實踐活動對我們企業來說，就是要深刻領會科學發展觀的內涵和精神實質，用科學發展觀指導企業的發展，解決好企業發展中的問題；第二，建設公司新的領導班子按照科學發展觀進行科學決策，通過組織變革、調整市場戰略、產業選擇、產品定位和內部管控，借助企業文化的“起飛”與“落地”，經營生產形勢發生了根本性的變化。他要求科技公司與集團公司同類型企業武漢建研院等對標，以武漢建研院為標桿，解放思想，找出差距，采取措施，迅速擴大科技公司經營規模；第三，勇敢正視和解決科技公司發展中的問題。他要求科技公司要用“效率第一，用未來思考今天”的核心價值觀作為衡量標準，解決制約科技公司快速發展的突出問題，明確機關部門的崗位職責，提高工作效率。要加大資質申報工作的過程管理，確保上半年拿下設計資質，年內確保省高新技術企業目標的實現；第四，要系統思考謀劃未來。尹總強調指出，要按照康董事長提出的“五個結合”深入剖析存在的問題，要系統思考重新調整確定科技公司發展戰略和目標，圍繞發展戰略制訂政策。當前所有的中心工作都要圍繞市場來開展，圍繞加快企業轉型做文章；第五，要切實轉變工作作風。改變落后陳舊的思想觀念和心智模式，認真踐行“高效嚴謹、精細務實”的企業作風。尹總強調指出，管理企業要敢于碰硬，遇到問題不放過、遇到難事不回避，解決問題態度要堅決、意志要堅定。尤其要把“嚴、細、實”作為我們職業的習慣，作為我們提高能力、提高水平的重要途徑和工作方法。同時要科學嚴格地搞好內部管理和控制，并采取有效措施，通過強化企業文化建設和提升人力資源素質，推動科技公司的快速發展。