2月2日，工程設(shè)備技術(shù)公司召開有全體管理人員參加的貫徹十七冶企業(yè)文化新理念大會(huì)。

公司黨總支副書記、副經(jīng)理薛玉華向與會(huì)人員傳達(dá)了元月19日建設(shè)公司企業(yè)文化新理念發(fā)布會(huì)的盛況，并全文宣讀了康董事長在發(fā)布會(huì)上的致辭和中國十七冶企業(yè)文化理念體系。對(duì)九項(xiàng)企業(yè)文化新理念逐條進(jìn)行了宣講。要求全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐公司企業(yè)文化新理念，把設(shè)備租賃和風(fēng)電工程兩項(xiàng)主業(yè)做強(qiáng)做大。

公司經(jīng)理、黨總支書記高勝勇向各基層處和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)了《企業(yè)文化核心理念》專冊(cè)，并就以企業(yè)文化新理念指導(dǎo)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了九項(xiàng)舉措：一、以低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)抓好項(xiàng)目管理,以保安全、保質(zhì)量、保工期、保信譽(yù)、保資金回收為前提抓好在建的幾個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。二、確保十七冶內(nèi)部工程對(duì)設(shè)備的需求，對(duì)湘鋼、九鋼、通鋼幾個(gè)工程的設(shè)備及早維護(hù)保養(yǎng)，一旦接到需求通知，立即進(jìn)場。三、以高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做好大連陀山、吉林長嶺兩個(gè)風(fēng)電工程的開工準(zhǔn)備工作。從作業(yè)設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、設(shè)備選型到人員組織，以及分包隊(duì)伍的落實(shí)和工機(jī)具配套等，都要做到精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。四、加強(qiáng)成本控制，規(guī)范合同管理，凡是設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場都要及時(shí)簽訂合同；對(duì)馬鋼、興澄鋼廠、上鋼等工程要進(jìn)行詳細(xì)的盤點(diǎn)，做好決算工作；對(duì)山東蓬萊風(fēng)電項(xiàng)目要做好后續(xù)工作。五、全力抓好資金清欠和資金按時(shí)回收。六、繼續(xù)抓好貫標(biāo)工作。要針對(duì)去年貫標(biāo)檢查中存在的問題，認(rèn)真加以整改；對(duì)外協(xié)人員的管理、分包工程管理，擬請(qǐng)建設(shè)公司專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。七、要全力以赴抓好市場營銷，確保1.5億承攬任務(wù)量的完成，要認(rèn)真總結(jié)在過去投標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求使標(biāo)書做得精準(zhǔn)，不簽虧本合同；要加強(qiáng)與華潤、中電投等幾家合作單位的聯(lián)系，獲取更大的信息量，干好在手工程，取得合作單位的信任。八、認(rèn)真抓好企業(yè)文化理念的貫徹落實(shí)，各級(jí)管理人員不僅要記得住、說得出、能解釋，而且要落實(shí)在行動(dòng)上，使企業(yè)文化核心理念真正成為指導(dǎo)員工開展各項(xiàng)工作的指南和價(jià)值取向，成為激勵(lì)和約束員工行為的準(zhǔn)則。九、加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要令行禁止，以身作則，始終保持昂揚(yáng)的斗志。