近期，公司項目檢查組和學習貫徹制度宣講組，對萊蕪分公司進行項目檢查和專題輔導宣講。

公司檢查組深入各施工現場進行了認真細致的檢查，同時對經營、財務、質量安全、工程技術等內務資料進行了檢查。宣講組分別就公司的各項管理制度，采用幻燈投影，圖文并茂地進行了輔導，認真回答學員提出的各種問題，收到顯著效果。

針對檢查組提出的問題，分公司立即分別召開全體人員會議，逐條梳理，認真分析，將存在的問題逐條落實到人，限期整改并上報。萊蕪分公司經理、黨工委書記張賽就如何整改及貫徹公司各項制度提出了具體要求：一是要對公司提出的問題嚴肅認真地進行整改，要責任到人，落實到位，要有時間限定。二是要進一步深入學習公司各項制度，把萊蕪分公司的管理工作盡快地納入到公司的管理運行軌道上來。分公司制度的學習培訓計劃要堅持集中學習與自學相結合，3月底每人寫出一篇學習制度的心得體會，4月底舉行一次“四項通則、八項管理制度”的知識考試。使各項管理工作再上一個新臺階。