宣講團通過幻燈投影、講解、舉例對比的方式對公司《科技創(chuàng)新管理通則》、《項目管理通則》、《經(jīng)營基礎(chǔ)管理通則》、《人力資源管理制度》、《十七冶2009—2010年發(fā)展戰(zhàn)略》等各項管理制度和三標一體化管理體系文件進行了詳細的講解,對提升項目管理水平起到了積極作用。
湘鋼項目黨工委書記周聚敏要求項目部的全體員工必須要學(xué)懂學(xué)透公司制度的內(nèi)涵,結(jié)合工作實際,鞏固學(xué)習(xí)成果,踐行企業(yè)文化理念,在工作中要高效嚴謹、精細務(wù)實,全面提升項目效率和效益,做到低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù),精心打造企業(yè)核心競爭力。要以這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)為契機,使項目管理水平上臺階,干好湘鋼工程,實現(xiàn)滾動發(fā)展,為十七冶做強做大作貢獻。

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