6月12日下午，風(fēng)電公司召開在建項(xiàng)目管理推進(jìn)會，公司機(jī)關(guān)和風(fēng)電處全體管理人員參加了會議。會上公司經(jīng)理高勝勇分別與吉林長嶺項(xiàng)目部、河北承德項(xiàng)目部、山東蓬萊項(xiàng)目部、大連陀山項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目經(jīng)營承包合同和勞動競賽合同。

公司經(jīng)理高勝勇在會上強(qiáng)調(diào)，召開此次會議目的是進(jìn)一步規(guī)范公司的項(xiàng)目管理，分析公司項(xiàng)目管理中存在的問題，提出解決問題的辦法，真正在項(xiàng)目上做到“低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)”。此次會議既是項(xiàng)目管理的推進(jìn)會，又是新項(xiàng)目開工的動員會。他提出九點(diǎn)要求，認(rèn)真扎實(shí)地抓好項(xiàng)目管理工作。一是肯定了四個(gè)在建項(xiàng)目的進(jìn)展，做好兩個(gè)即將開工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：二是牢固樹立干好在建項(xiàng)目的信心、決心和意志力；三是發(fā)揚(yáng)“高效嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)務(wù)實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)；四是抓好項(xiàng)目的內(nèi)控工作，做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營，真正在項(xiàng)目管理上做到“低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)”；五是踐行企業(yè)價(jià)值觀，干好在建工程，為后續(xù)市場開拓創(chuàng)造條件；六是牢固樹立項(xiàng)目安全、質(zhì)量是企業(yè)生命的意識；七是做好企業(yè)文化的外化工作，加強(qiáng)企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)；八是加強(qiáng)項(xiàng)目人才的培養(yǎng)，做好高端人才的引進(jìn)、現(xiàn)有人才資源的挖潛、青年技術(shù)人員的培養(yǎng)等工作；九是各級管理人員要在設(shè)備租賃、工程分包、材料采購做到廉潔自律，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。