四季度以來，中國十七冶冶金分公司聚焦“安全生產、質量提升、高效履約”發展目標，持續開展“基礎管理提升三年行動”，夯實管理基礎，賦能勞動競賽。

項目部以推行中冶集團《工程項目管理手冊》走深走實為抓手，在開展勞動競賽的同時加強節點計劃編制、分包單位考核，加強過程工期偏差糾正，提升工期管理水平，規避履約風險。堅持安全第一，項目部領導班子定期開展安全隱患專項排查，安管人員定點定時巡查監督，通過開展安全培訓、交底強化作業人員安全意識，形成“三級”安全管理模式。堅持質量為要，貫徹落實公司各項技術標準要求，規范每一道工序，每一個節點，提高工程優良率。

截至目前，項目綜合教學樓A、B主體結構及二次結構砌筑均已完成，正在進行主體抹灰、裝飾裝修、屋面防水施工。項目部將深入踐行“十七冶發展要義”與“24小時工作法”，繼續以保障項目優質履約為核心，以提質增效為抓手，優化管理品質，助力項目多效提升。