上半年以來，裝備制造公司工會按照十七冶工會的要求，多措并舉提升民主管理工作，取得明顯效果。

在公司民主管理工作中，裝備制造公司工會將民主管理工作納入到公司生產經營全過程，形成了“四到位”良好的局面：一是思想上高度重視，認識到位。公司以職代會目標為主線，高度重視此項工作，把民主管理工作納入全局工作中統籌考慮，認真部署，形成了黨政齊抓共管、職工廣泛參與的良好局面；二是組織上保障有力，領導到位。公司民主管理工作機構健全、認識明確、職責清楚，引到職工參與面廣，使此項工作在基層各廠得到了較好的落實；三是制度上健全完善，措施到位。公司按照要求認真貫徹十七冶民主管理工作制度，并結合本單位的實際情況，抓好基層工會制度的檢查落實；四是形式上靈活實用，工作到位。公司開展職工提案活動，共收到涉及人力資源提案等7份加以落實。啟動的民主評議干部工作，體現出“KBI”考核的內涵。基層廠務公開欄共出8期，讓職工認知、監督。

公司通過豐富活動內容，延伸民主管理內涵，拓寬了民主管理渠道，不斷強化民主管理工作，為公司的各項管理工作的順利開展起到了積極的推動作用。