近年來,公司以建設“智慧企業”為抓手,打造“鼠標+水泥”新型信息化架構,全面推進公司的產業結構調整和轉型升級。通過此次兩化融合管理體系貫標工作,幫助公司從戰略層面出發,進一步推動信息化與公司生產、經營管理等業務的深度融合,不斷提升和改善兩化融合管理模式,持續打造與戰略相匹配的信息化環境下的新型能力。
立足當前,十七冶的“兩化融合”成效初顯,十七冶也已步入了“智慧企業信息化的初級階段”。通過技術改造和系統建設,公司以信息為基礎、以知識為載體、以創新為特征,充分、敏捷、高效地整合和運用內外部資源,實現有效管理風險和可持續發展,實現企業內外部資源的最優配置,壯大企業的決策、協調、結算、指揮能力,使公司總部成為零距離、全方位、公開透明、智能化的決策中心。

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